Зачем нужны современные подходы, казалось бы, к стандартным задачам, какие запросы на качество жизни необходимо переосмыслить застройщикам, чтобы у них покупали квартиры как «горячие пирожки», — об этом и многом другом DOMOSTROYDON.RU рассказала Светлана Ильина — руководитель отдела продаж ГК «Доннефтестрой».
Быть в потоке высокой профессиональной активности
— Рынок жилищного строительства в Ростове-на-Дону демонстрирует высокие темпы. Они почти достигли рекордных значений. Какие тренды сформировались на рынке новостроек Ростова-на-Дону?
Благодаря комплексному развитию территорий (КРТ) запускаются масштабные проекты, которые становятся локомотивом строительного бума в городе. Общий градостроительный потенциал донской столицы — это 10 млн кв. м. Это очень серьёзные цифры, с которыми нужно уметь работать.
Сейчас мы видим все предпосылки к формированию сильной конкурентной среды в донском регионе, которая будет способствовать выводу на рынок первичной жилой недвижимости сильных девелоперских продуктов.
И КРТ — это именно то направление, которое позволяет девелоперам оставаться в потоке высокой профессиональной активности и в актуальной повестке градостроительной политики города.
Площадки под КРТ формируются достаточно оперативно и сейчас складывается ситуация, при которой застройщикам крайне важно пополнять свои земельные банки с заделом на будущее. Поэтому серьёзные ставки с высокой ответственностью включения в заявленные проекты мы наблюдаем у сильных игроков девелоперского рынка.
— Сейчас «Доннефтестрой» активно развивается в направлении КРТ. О каких объектах и объёмах идёт речь? Что уже удалось сделать?
КРТ позволяет нашей компании выйти за рамки привычного нам девелоперского продукта и развиваться в новом направлении — строить микрорайоны с цельной внутренней инфраструктурой проекта. Это вдохновляет всю нашу команду.
В этом году мы стартовали с флагманским проектом в Аксайском районе — это жилой комплекс «Флора» рядом с ТЦ «Мега». На территории в 30 гектаров появятся физкультурно-оздоровительный комплекс, школа, два детских сада. Планируется организовать место под ярмарку выходного дня, обустроить во дворе не просто детские и спортплощадки, а создать спортивный и досуговый кластер, некую точку притяжения, разбить двор-парк с аллеями и фонтаном, чтобы жителям было комфортно в месте, которое они будут называть своим домом.
— В проекте даже есть площадка для выгула собак, которую точно оценят хозяева домашних питомцев?
Верно. Мы позаботились о том, чтобы оборудовать двор «Флоры» инфраструктурой для выгула собак. Соответствовать социальному запросу — это важно.
Покупатель не готов переплачивать
— Какие у Вас ожидания на перспективу? Мы же понимаем, что меняется структура спроса, соответственно меняется и объекты рынка первичной недвижимости, а это определяет тенденции. Какие направления Вы могли бы выделить? И что на них влияет наиболее ощутимо?
Хороший вопрос. Покупатель сегодня не готов переплачивать. С этим нужно считаться. Нужно работать над планировками, улучшать их — делать функциональными. Потенциальный покупатель выбирает квартиры с рациональным планировочным решением, чтобы максимально извлечь из метража квартиры полезную площадь. Крайне важна и полноценная инфраструктура проектов, которая позволяет получать всё необходимое рядом с домом: от детского сада во дворе до магазинов в доме.
Организация жилого комплекса в концепции «город в городе» часто не оправдывает ожидания потребителей. Коммерческие этажи или пустуют, к примеру, или наполняются медленно, хаотично, однотипно, а внутридворовые пространства, хоть и благоустроенные, но часто представляет собой набор спортивного оборудования. Должна быть понятная концепция проекта жилого комплекса. Проекты все разные, но пространство двора — это часть имиджа жилого комплекса и визитная карточка застройщика.
Соответствовать социальному запросу
Сейчас время покупателя. Требовательного. Хорошо сопоставляющего свои желания и финансовые возможности. Он стал более избирательным. Важно правильно работать с уличным освещением и малыми архитектурными формами (прим: МАФы), дополнять дворы интересными функциональными зонами — детскими площадками, которые будут не только развлекать, но и развивать, или площадками для уеденного отдыха, что важно для людей старшего поколения.
Чтобы удовлетворить запрос на качество жизни в новостройках, которое современные покупатели предъявляют к домам, дворам и квартирам, нужно проявить фантазию в проектах.
— То есть речь идёт о концепции благоустройства. Это задача трудоёмкая. Оправданы ли такие траты для застройщика?
Конечно. Скажем, можно поставить на детской площадке яркий терёмок, фантастического образа горку в виде замка или домика, подумать над модным направлением в экостиле, но можно же и встраивать целые игровые сценарии! Это хорошо иллюстрируют детские площадки в ЖК «Свобода», для которых была выбрана тема космоса. Все игровые элементы выдержаны в единой концепции и развивают интерес к космосу с раннего детства.
В масштабных проектах важно равномерно распределять ландшафтное озеленение и игровые зоны внутри сложноорганизованного внутридворового пространства. В строящейся «Флоре», к примеру, под благоустройство выделено более 13 га и запроектирован двор-парк с центральной аллеей и фонтаном. В концепцию благоустройства заложена идея единого динамичного пространства. Ломаные линии пешеходных дорожек и аллей призваны направлять жителей от одной площадки отдыха к другой. Масштаб проекта и локация позволяют это реализовать.
Микрорайон «Флора» возводится с нуля, в зелёном месте, где нет плотной высотной городской застройки. В этом проекте совпали возможности места, ресурсы и огромное желание команды ГК «Доннефтестрой» сделать классный современный проект.
— Близкий по смыслу подход в организации двора закладывается и в ЖК «Западные Аллеи», который поделён на небольшие кварталы. Мы можем утверждать, что такой принцип проектирования жилых домов и дворовых пространств даёт возможность максимально эффективно зонировать территорию на места для активного отдыха — там, где нужна именно двигательная активность, и уединенного — там, где, можно просто посидеть с книжкой?
Да. Внутренний двор современного жилого комплекса — это не набор игрового и спортивного оборудования, а творческое пространство для взрослых и детей, наделённое развивающей и развлекательной функциями. Таким требованиям, кстати, отвечает двор в ЖК «Звезда Столицы».
Быть понятным и полезным потребителю
— Как Вы работаете с направлением коммерческой недвижимости? В каждом вашем проекте первые этажи занимают коммерческие помещения под будущие торговые сети или сервисные службы. Тут есть «концепция»?
Мы убеждены, что необходимо формировать заранее и привлекать стратегический пул арендаторов, которые могли бы занять свою прочную нишу в коммерческой инфраструктуре жилого комплекса, обеспечивая товарами и услугами не только жителей конкретного жилого комплекса, но и жителей соседних домов. При таком подходе район становится более привлекательным с точки зрения качества жизни в городе и доступности услуг.
— В какие сегменты недвижимости намерена инвестировать компания «Доннефтестрой» и почему?
В портфеле проектов ГК «Доннефтестрой» приоритет закреплён за жилыми комплексами, которые поддерживают социальную и образовательную составляющую. В Левенцовском микрорайоне возводится ЖК «Западные Аллеи» с площадью застройки 20 га. В структуре — два детских сада, школа и большой двор, в котором будет комфортно всем поколениям семьи. А впереди — ещё много планов в рамках КРТ.
— Как Вы оцениваете спрос на свои объекты в ближайшее время? Планируете ли менять параметры проектов?
Покупательская способность замедляется, мы это видим, но считаем, что критическая отметка пройдена не будет, если мы говорим применительно к нашим проектам. Дома строятся. Сдаются вовремя. Часто раньше запланированного срока. Квартиры покупают.
Сейчас мы завершаем строительство нескольких жилых комплексов в рамках взятых на себя обязательств. Это в приоритете.
Благонадёжность — это важно. К этому надо стремиться.
Планы на будущее кардинально не пересматриваем, но корректируем.
— Что ГК «Доннефтестрой» намерена делать для поддержания и увеличения спроса на свои объекты?
Это две разные задачи. Поддержать платёжеспособный спрос, ограниченный сегодня располагаемыми денежными доходами населения и сдерживаемый скачками инфляции, самостоятельно не может ни один застройщик. Очевидно, что нужна поддержка государства и банков.
Если сохранить привлекательные для потребителя ипотечные ставки, предлагать адекватную цену и адекватный девелоперский продукт, выходить к покупателю с прозрачными акциями, выгодными предложениями и программами, а не с маркетинговым продуктом, спрос будет расти. Людям нужна конкретика.
Нужно быть понятным и полезным потребителю.
Рекламодатель ООО «СК "ДОННЕФТЕСТРОЙ"» / доннефтестрой.рф / erid=LdtCKZSDQ
Комментарии